Formation - Manager c'est déléguer

Manager c'est aussi déléguer Une formation axée sur les bénéfices de la délégation, la posture à adopter pour construire la confiance.

Management

Objectifs

Reconnaitre les avantages de la délégation
Identifier les tâches à déléguer et les personnes à former
Donner des consignes efficaces
Vérifier et accompagner la réalisation

Contenu de la formation

Une formation courte basée sur les expériences des managers nouveaux ou expérimentés.

Revoir les intérêts et freins à la délégation
- Découverte en groupe
- Accompagner vers l’autonomie
Analyser les tâches à déléguer
- quels outils d’analyse
- quels facteurs prendre en compte
- des outils pour aider à la décision
Un casse tête: Associer les bonnes tâches aux bonnes personnes, au bon moment
- Mise en situation et analyse de ce qui marche ou ne marche pas
La communication efficace et les consignes
Les outils de suivi
- Les objectifs et les indicateurs
- l’accompagnement
La délégation gagnant- gagant

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Etude de cas concrets
Quiz

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

Feuille d’émargement
Formulaires d'évaluation de la formation
Mises en situations
Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.