Formation - Manager c'est déléguer
Manager c'est aussi déléguer Une formation axée sur les bénéfices de la délégation, la posture à adopter pour construire la confiance.
Management
Objectifs
- Reconnaitre les avantages de la délégation
- Identifier les tâches à déléguer et les personnes à former
- Donner des consignes efficaces
- Vérifier et accompagner la réalisation
Contenu de la formation
Une formation courte basée sur les expériences des managers nouveaux ou expérimentés.
- Revoir les intérêts et freins à la délégation
- Découverte en groupe
- Accompagner vers l’autonomie
- Analyser les tâches à déléguer
- quels outils d’analyse
- quels facteurs prendre en compte
- des outils pour aider à la décision
- Un casse tête: Associer les bonnes tâches aux bonnes personnes, au bon moment
- Mise en situation et analyse de ce qui marche ou ne marche pas
- La communication efficace et les consignes
- Les outils de suivi
- Les objectifs et les indicateurs
- l’accompagnement
- La délégation gagnant- gagant
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Etude de cas concrets
- Quiz
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
CODE :
66299
| Mise à jour :
04/06/2025
Formation présentielle
Public cible
Manager actif ou futur, 15 apprenants maximum
Manager actif ou futur, 15 apprenants maximum
Pré-requis
Pas de pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 5 personnes
Maximum 15 personnes
Minimum 5 personnes
Maximum 15 personnes
2 jours (14 heures)
Session
INTRA
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Nathalie
Rouinsard
Formatrice, Management, Amélioration Continue
Constructiv' On

Nathalie Rouinsard propose des formations pour que chaque apprenant d’appui sur se forces et centres d'intérêts pour développer ses talents.
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