Formation - Construire sa boussole systémique

Comment s'adapter, se motiver, se positionner, faire évoluer son activité ou l'optimiser ? Méthode pour construise sa boussole !

Approche systémique Conduite de projet Stratégie

Objectifs

  • Comprendre votre environnement (au sens écosystème)
  • Trouver le positionnement qui vous convient dans les chaines de valeur
  • Visualiser l'ensemble de votre activité
  • Utiliser ces éléments comme une boussole pour construire votre feuille de route

Contenu de la formation

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs et dirigeants de TPE – PME, désireux de se redonner une vision globale de leur entreprise et de l’analyser sous plusieurs facettes. L’objectif peut être la résolution d’un enjeu précis ou tout simplement la génération de pistes d’évolution ou d’adaptation possibles.

La formation alterne apports théoriques et exercices de mise en application sur votre entreprise. Les exercices de mise en application intègrent des échanges collectifs vous permettant d’avoir à la fois un retour méthodologique et des idées « externes » sur le fond. A l’issue de la formation vous disposez d’une boussole et d’une feuille de route pour votre projet.

Jour 1 Matin

  • Partage des attentes et objectifs de la formation
  • Panorama des apports de la systémique pour un projet d’entreprise (dont étude de cas puis identification de vos enjeux)
  • Représenter et structurer votre écosystème pour mieux le comprendre (méthode puis application sur votre projet)

Jour 1 Après-midi

  • Synthétiser les besoins et contraintes de vos parties prenantes (méthode puis application sur votre projet)
  • Jouer avec les différentes chaines de valeur possibles  (méthode puis application sur votre projet)
  • Synthèse collective sur le positionnement

Jour 2 Matin

  • Représenter et structurer l’ensemble de vos activités (méthode puis application sur votre projet)
  • Représenter et structurer l’ensemble des moyens concrets mis en œuvre (méthode puis application sur votre projet)

Jour 2 Après-midi

  • Panorama des utilisations possibles de l’ensemble des éléments comme une boussole systémique
  • Identifier et tester des pistes d’amélioration en utilisant la boussole pour répondre à vos enjeux
  • Construire votre feuille de route (méthode puis application sur votre projet)
  • Bilan de la formation

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Exercice d'application sur votre projet
  • Temps d'échanges collectifs

Evaluation des résultats

  • Mises en situations
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfation des stagiaires

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)
CODE : 10034 | Mise à jour : 07/05/2021
Formation présentielle
Public cible
Entrepreneurs, Dirigeants de TPE et PME
Pré-requis
Pas de pré-requis
2 jours
Session INTER
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
Nous consulter
Claire Dellatolas
Architecte de projets complexes
Skopeon
Approche systémique, pluridisciplinaire et collaborative pour maitriser la complexité de votre projet.
06 12 63 93 18
claire.dellatolas@skopeon.com