Formation - Devenir manager - Les fondamentaux
Suis-je un " bon " manager ? Trop proche ou trop distant ? Cette formation vous aide à vous positionner et à adopter les bons réflexes.
Techniques d'animation
Tutorat
Communication et compétences relationnelles
Cohésion d'équipe
Dynamique de groupe, gestion des conflits
Posture professionnelle
Objectifs
- Découvrir les différents aspects du métier et de la mission manager
- Identifier les outils d’organisation de l’activité et de performance de l’équipe
- Développer les sources de motivation en favorisant l’esprit d’équipe
Contenu de la formation
Connaitre le métier de manager
- Identifier le rôle, les missions et les compétences du manager
- Evaluer son type de management
- Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
- Connaitre son rythme de travail pour établir ses priorités
Adopter un comportement favorable de manager
- Comprendre les différents comportements en situation de crise
- Connaitre le processus d’un conflit
- Savoir s’affirmer simplement – Formuler et recevoir une critique
Développer son autorité positive
- Connaitre ses attitudes de base
- Établir une relation gagnant- gagnant
- Savoir poser un objectif
Manager une équipe
- Identifier les leviers de motivation de son équipe
- Savoir déléguer
- Savoir dire non
- Animer une réunion
- Manager différentes générations et / ou ses anciens collègues
Communiquer efficacement
- Connaitre le schéma de la communication
- Adopter des attitudes saines en face à face
- Anticiper la gestion des personnalités difficiles
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Mises en situations
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Quiz en ligne
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
CODE :
12397
| Mise à jour :
01/10/2021
Formation présentielle
Public cible
Toute personne désirant développer ses capacités managériales
Toute personne désirant développer ses capacités managériales
Pré-requis
Avoir une première expérience de management ou accéder à un poste de manager
Avoir une première expérience de management ou accéder à un poste de manager
Groupe
2 jours (14 heures)
Session
INTRA
Nous consulter
Marylyn
Bodin
Formatrice
A Temps Partagé
Formations Management, Gestion du Temps, Ateliers orthographiques
Présentiel, Distanciel, Mixte
06 63 10 20 73
marylyn.bodin@gmail.com