Formation - Faire évoluer la stratégie commerciale de sa TPE

Après quelques années, il est parfois utile de repenser sa stratégie commerciale. Oui mais comment faire ? C'est l'objet de cette formation.

Stratégie commerciale et organisation Développement de son activité

Objectifs

  • Construire la stratégie commerciale de votre entreprise
  • Décliner la stratégie commerciale de votre entreprise en plan d'action concret
  • Suivre votre plan d'action

Contenu de la formation

Dans une ambiance ludique et conviviale, le parcours de formation individuelle que nous vous proposons va vous permettre de comprendre comment construire et animer la stratégie commerciale qui vous ressemble et qui vous convient.

L’objectif est de rester très concret, proche de votre réalité d’entrepreneur.e. Nous profiterons d’être en format individuel/binôme pour accompagner votre montée en compétence de façon personnalisée et sur mesure en partant de votre situation actuelle et de votre objectif. Les échanges seront libres et bienveillants avec la formatrice pour permettre d’ancrer dans ses pratiques le changement de posture nécessaire.

Vous bénéficierez de 5 séances de formation en face à face (modules) réparties sur 5 semaines puis 1 séance un peu plus espacée dans le temps. Entre les modules en face à face, vous aurez du travail individuel asynchrone à réaliser pour ancrer les acquis de la formation dans le concret de votre TPE.

Les modules de formation en face à face seront organisés comme suit :

  • Module 1 : Construire votre vision pour votre entreprise avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (2h)
  • Module 2 : Construire vos offres à mettre en avant avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (2h)
  • Module 3 : Construire le persona de vos cibles commerciales avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (2h)
  • Module 4 : Formaliser votre stratégie commerciale (2h)
  • Module 5 : Décliner votre stratégie en plan d’action commercial (2h)
  • Module 6 : Suivre la mise en œuvre du plan d’action commercial (2h)

Comptez une heure de travail individuel entre chaque session en face à face.

Formation en hybride avec sessions en présentiel sur Nantes. Vous repartirez avec un kit de LEGO® qui pourra vous aider à réfléchir autrement dans tout type de contextes à la suite de la formation.

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Etude de votre cas concret

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Mises en situations

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 82683 | Mise à jour : 29/04/2026
Formation multimodale
Public cible
Dirigeant.e de TPE qui est à un tournant de son activité
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 1 personne
Maximum 2 personnes
2 jours et demi (17 heures)
Session INTRA
2681 €
Sylvie Péan
La Vente c'est avant tout des relations humaines... autant y mettre de la joie !
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