Formation - Formation RSE – De la compréhension à l'action

Comprendre, diagnostiquer et agir : les clés pour construire et porter une démarche RSE en entreprise

Mise en œuvre Coopération

Objectifs

  • S'approprier les enjeux environnementaux et sociaux
  • Réaliser un diagnostic RSE à partir de l'ISO 26000 et de l'analyse des impacts
  • Mobiliser les parties prenantes et argumenter en faveur de la transition
  • Construire un plan d'actions RSE réaliste et le présenter à une instance de décision

Contenu de la formation

Jour 1 – Comprendre les enjeux et réaliser un diagnostic RSE

  • Décrypter les grands enjeux environnementaux et sociétaux
  • Comprendre les fondamentaux de la RSE et de l’ISO 26000
  • Identifier les impacts de son entreprise sur ses parties prenantes
  • Prioriser les enjeux RSE grâce à un cas pratique

À l’issue de la journée : vous savez réaliser un premier diagnostic RSE

Jour 2 – Identifier les leviers du changement et mobiliser les parties prenantes

  • Comprendre les mécanismes du changement et les leviers du passage à l’action
  • Explorer les nouveaux récits pour favoriser l’engagement dans la transition
  • Identifier les freins au changement et les résistances à la transformation
  • Développer des stratégies d’accompagnement adaptées aux différents acteurs
  • Mobiliser les parties prenantes autour d’une démarche RSE
  • Argumenter et répondre aux objections pour faciliter l’adhésion

À l’issue de la journée : vous savez convaincre, répondre aux objections et mobiliser autour d’un projet RSE

Jour 3 – Construire une feuille de route RSE

  • Définir une vision partagée
  • Élaborer un plan d’actions réaliste et priorisé
  • Présenter son projet devant un CODIR
  • Bénéficier de retours/feedbacks et améliorer sa stratégie

À l’issue de la journée : vous repartez avec une méthode pour piloter une démarche RSE et défendre vos propositions

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Cas pratiques en sous-groupes

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Auto-positionnement
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
  • Passeport d'auto-évaluations en sous-groupes

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 86561 | Mise à jour : 08/07/2026
Formation présentielle
Public cible
Toute personne souhaitant intégrer les enjeux de durabilité dans son activité professionnelle
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 6 personnes
Maximum 30 personnes
3 jours (21 heures)
Session INTRA
Nous consulter
Marine Loisel
Consultante et formatrice - Transition écologique, climat, RSE, CSRD, économie circulaire
DECISYPHE by OB
Clarifier vos priorités en matière de durabilité et construire avec vous des actions concrètes et engageantes pour vos équipes
06 99 74 02 99
mrn.loisel@gmail.com