Formation - Mettre en place un outil de gestion coopératif dans sa structure

Gérer au quotidien une structure peut rapidement devenir complexe sans des outils de gestion efficients.

Financement et gestion de son activité

Objectifs

  • Définir ses besoins : quels indicateurs, quel niveau d’analyse ?
  • Préparer sa matrice de gestion et créer les indicateurs efficients
  • Former ses collaborateurs

Contenu de la formation

Jour 1 : Définir ses besoins : quels indicateurs, quel niveau d’analyse ? (4 heures)

  • Observer et critiquer de ses outils de gestion
  • Synthétiser ses besoins pour la bonne gestion de la structure
  • Analyser son analytique
  • Réfléchir aux indicateurs clés nécessaires à une bonne gestion

Jour 2 : Préparer sa matrice de gestion et créer les indicateurs efficients (8 heures)

  • Préparer une matrice de gestion sur Excel
  • Tester sa matrice
  • Mettre en place des outils de contrôle
  • Créer son référentiel d’indicateur
  • Intégrer et transférer l’existant dans la matrice
  • Mettre en place des outils partagés et protégés
  • Tester, analyser et contrôler ce nouvel outil de gestion

Jour 3 : Former ses collaborateurs (8 heures)

  • Présenter la nouvelle matrice à ses collaborateurs
  • Préparer un tutoriel adapté à ses collaborateurs

Modalités pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Accompagnement (inter-session, …)
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 45811 | Mise à jour : 14/03/2024
Formation présentielle
Public cible
DAF, RAF, chargé d'administration
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 1 personne
Maximum 10 personnes
3 jours (24 heures)
Session INTER
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
3200 €
Télécharger le programme de la formation
Louise Bouffard
Prévention et gestion des conflits
Clou conseil
La boîte à outils de l'organisation
06 60 71 90 20
louise@clou-conseil.fr