Formation - Oser le collaboratif : des pratiques concrètes pour mieux travailler ensemble et mobiliser les équipes.
Développer sa capacité à mobiliser un collectif en adoptant une posture facilitatrice et en utilisant des pratiques collaboratives adaptées.
Objectifs
- Identifier les leviers et les freins à la participation et à la coopération au sein d'un collectif de travail.
- Adopter une posture facilitatrice favorisant l'écoute, l'expression des contributions et la responsabilisation des participants.
- Choisir et mettre en œuvre des rituels collaboratifs simples adaptés à ses objectifs et à son contexte professionnel.
- Concevoir et animer un atelier collaboratif à partir d'un objectif défini, en mobilisant une méthode adaptée
- Transformer les échanges collectifs en pistes d'action concrètes, en décisions partagées ou en engagements.
Contenu de la formation
Alternance d’apports théoriques, d’expérimentations et de mises en situation, de debriefing collectifs (pédagogie active et collaborative).
Les participants expérimentent des outils collaboratifs simples, qu’ils pourront réutiliser dans leur quotidien professionnel.
Des temps de réflexion individuelle des participants sont prévus sur les deux jours. L’intention est de les accompagner à transposer les apports de la formation dans leur quotidien professionnel afin de faciliter l’ancrage et une mise en action dès la fin de la formation.
La formation se décompose ainsi :
Jour 1 : faire évoluer sa posture et ses pratiques quotidiennes
- Comprendre ce qui favorise l’engagement
- Découvrir la posture de facilitateur
- Expérimenter des outils et rituels collaboratifs
- Choisir des pratiques simples à tester rapidement
Jour 2 : concevoir et d’animer des séquences collaboratives qui mobilisent
- Savoir clarifier une intention, une question et un résultat attendu
- Expérimenter deux formats d’ateliers pour réaliser un diagnostic partagé ou faire émerger des idées et co-construire un plan d’action
- Identifier les conditions de réussite et les variantes.
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Auto-positionnement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Managers hiérarchiques, chefs de projet, experts, responsables de mission et toute personne souhaitant mobiliser un collectif
Être amené à animer des réunions, coordonner une équipe ou travailler avec un collectif.
Minimum 8 personnes
Maximum 12 personnes
