Formation - Relevez le défi de la coopération au travail

Deux journées pour développer sa propre boîte à outils sur les postures et méthodes de coopération

Cohésion d'équipe Coopération

Objectifs

  • Comprendre pourquoi et comment mieux coopérer avec les différentes parties prenantes de mon secteur d'activité
  • Découvrir et expérimenter ses différentes postures de coopération selon le contexte
  • Identifier les ingrédients d'animation d'une équipe ou de partenaires en coopération
  • Transposer dans son métier le savoir-faire coopératif

Contenu de la formation

Jour 1 – Matin

  • Inter-connaissance et recueil des attentes
  • Définition collective du cadre de la formation
  • Expérimentation ludique de la coopération et debriefing

Jour 1 – Après-midi

  • Définir la coopération, ses différents temps et leurs enjeux :
    • Travail de définition collective
    • Apports théoriques
    • Analyse de sa propre situation professionnelle aux travers de groupes d’interview mutuelle
    • Partage de réflexion sur les postures de facilitation de la coopération
  • Capitalisation des réflexions collectives
  • Temps de travail individuel de préparation de la seconde journée
  • Conclusion de la journée

Jour 2 – Matin

  • Réveil pédagogique et ancrage
  • Expérimentation par le jeu sur le savoir-être coopératif, le leadership et temps de debriefing collectif sur l’animation de la coopération
  • Application lors d’un défi collectif

Jour 2 – Après-midi

  • Suite et débriefing du défi collectif
  • Capitalisation collective sur les ingrédients de la coopération
  • Établir sa propre recette de coopération personnalisé à 1 jour, 1 semaine, 6 mois, dans son contexte professionnel
  • Temps de questions – réponses
  • Bilan et questionnaire d’évaluation

Inscriptions en ligne sur Eventbrite

Modalités pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Expérimentations ludiques
  • Remise de documents théoriques et d'un dossier reprenant les contenus créés par le groupe

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Mises en situations
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
  • travail supervisé par les formatrices de transposition à son contexte professionnel

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

★★★★★
★★★★★
90% (7 avis)
CODE : 2274 | Mise à jour : 30/08/2022
Formation présentielle
Public cible
Managers et professionnel⋅les coordonnant des équipes ou des projets multipartenariaux
Pré-requis
Avoir une expérience d'animation d’équipes, de coordination de projets ou de travail en partenariat
Groupe
2 jours (14 heures)
Session INTER
Prix en participation consciente - nous consulter
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
Nous consulter
Pauline Durillon
Formatrice
Bivouac
Pédagogies actives et ludopédagogie, Coopération, intelligence collective, démarches de participation
06 79 77 17 62
pauline@bivouac-coop.fr