Formation - Mieux se connaître pour mieux manager

Diminuer son stress, améliorer ses relations et son efficacité professionnelle, adapter son comportement et sa communication

Management Gestion des émotions et connaissance de soi

Objectifs

  • Explorer et comprendre ses émotions, ses comportements, ses réactions
  • Savoir diminuer son stress et celui des collaborateurs
  • Développer son adaptabilité

Contenu de la formation

JOUR 1 – Mieux se connaitre – matin

  • Découvrir ses dynamiques de comportement
  • Identifier ses motivations ressources
  • Identifier ses motivations directions
  • Identifier ses hyper-investissements émotionnels
  • Valider son positionnement grégaire
    Action : Débrief du questionnaire Profil Inc

 

JOUR 1 – Gérer le stress du manager – après-midi

  • Définir le stress et ses 3 états
  • Diagnostiquer les situations gâchettes
  • Basculer en mode adaptatif
  • Action : Exercices sur les cas concrets du participants, mises en situation

JOUR 2 – Gérer son énergie – matin

  • Réguler sa charge mentale
  • Biorythme et respect de son capital santé
  • Capacités de récupération et de concentration
  • Savoir poser des limites
  • Action : Exercices sur les cas concrets du participants, mises en situation

 

JOUR 2 – Améliorer ses relations professionnelles – après-midi

  • Identifier le stress chez ses collaborateurs
  • Mettre en oeuvre une gestion relationnelle du stress
  • Techniques et outils de gestion du stress
    Action : Exercices sur les cas concrets des participants, mises en situation

 

LES + DE CETTE FORMATION

  • Questionnaire Profil Inc de l’Institut du Neurocognitivism
  • Des apports en neurosciences
  • Plan d’action individuel
  • Formation modulable selon vos besoins (contenu et format)
  • 2 à 3 semaines entre les journées afin d’optimiser les apprentissages et bénéficier de retour d’expérience.

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Mises en situation
  • Jeux pédagogiques

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Auto-positionnement
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
  • Recueil des attentes participants en amont et en début de formation

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
89% (45 avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

★★★★★
★★★★★
100%
CODE : 45499 | Mise à jour : 23/11/2025
Formation présentielle
Public cible
Toute personne amenée à manager une équipe
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 4 personnes
Maximum 6 personnes
14 heures
Session INTRA
Sur devis
Karine Pasco
Formatrice, Coach ANC et Préparatrice mentale
Kapyrus
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06 25 18 50 18
karine.pasco@kapyrus.com