Formation - « Parcours manager » by PFRH 2024 et 2025
Parcours complet de formation au management en 5 modules de 2 jours s'appuyant sur l'approche d'étude des comportements "DISC".
Objectifs
- Acquérir une vision complète de l’action managériale et son contexte de réalisation.
- Repérer ses préférences de communication, les analyser et en tenir compte dans ses relations professionnelles
- Comprendre les comportements de ses collaborateurs et trouver les leviers de motivations individuels et collectifs
- Renforcer son leadership et s’appuyer sur ses ressources
- Décider dans un environnement complexe et entraîner l’adhésion des équipes
Contenu de la formation
Conformément à la commande, l’idée est de combiner les angles d’interventions et les apports, pour
approfondir les niveaux d’apprentissages, de la compréhension, à la mise en œuvre et au perfectionnement
des postures et pratiques managériales. Les approches pédagogiques consisteront donc à :
– Avoir une meilleure connaissance de soi et des autres, pour développer son leadership et sa
communication grâce à la compréhension et les outils d’analyse de l’approche DISC
– Réinvestir cette compréhension, dans un travail personnel et professionnel sur sa posture et ses
comportements managériaux grâce à un accompagnement personnalisé en coaching, par la
formulation et la mise en œuvre d’objectifs personnels
– Nourrir sa réflexion, son évolution et sa motivation managériales grâce aux apports théoriques (en
présentiel et en distanciel) et aussi (surtout !) par les échanges, travaux collectifs et mises en
situations entre pairs grâce à la facilitation en intelligence collective et le codéveloppement
managérial
– Chaque module se conclura avec la formulation de plan d’action (collectif et individuels) en lien avec la
thématique abordée
Module 1 : Manager avec l’outil DISC
Module 2 : La communication du manager
Module 3 : Renforcer son leadership et son efficacité managériale
Module 4 : Le collectif au service du manager et … Réciproquement
Module 5 : Manager dans le changement et l’incertitude
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Facilitation en intelligence collective pour animer des ateliers collectifs
- Questionnaire DISC et coachings individuels
- Séances de codéveloppement managérial (Méthode Payet et Champagne)
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Accompagnement (inter-session, …)
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Auto-positionnement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Produit type à fabriquer
- Questionnaire DISC individuel pour établir un rapport de personnalité de chaque participants
- Entretiens de coaching individuel de formalisation et d'évaluation des objectifs managériaux individuels
- Evaluation à l'oral lors de chaque module
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Managers en poste / 12 personnes
Etre sur un poste de management
Minimum 10 personnes
Maximum 12 personnes