Formation - Robustesse - du concept à l'opérationnel
DE LA PERFORMANCE À LA ROBUSTESSE DU CONCEPT À L'OPÉRATIONNEL dans mon territoire, mon entreprise, mon association, mon projet
Objectifs
- Pour comprendre la robustesse du vivant
- Pour questionner nos logiques de performance
- Pour envisager la santé commune comme boussole
- Pour nous encourager à faire passer les tests de robustesse à nos idées, projets, stratégies ou intentions
- Pour cultiver notre zone de responsabilité et nos marges de manœuvre
Contenu de la formation
Un parcours de 4 journées réparties en deux regroupements de deux journées consécutives espacées d’un mois environ.
Dans la continuité des travaux menés par Olivier Hamant de l’Institut Michel Serres, la formation « La robustesse – du concept à l’opérationnel » vous propose de creuser la question, de s’inspirer, de s’outiller, d’explorer des études de cas et de se construire de nouvelles boussoles.
La polycrise, le « monde des tempêtes » dans lequel on est aujourd’hui tous et toutes plongé, nous oblige à requestionner notre rapport à la performance construit dans une période stable et abondante en ressources qui est maintenant révolue. Dans ce monde de plus en plus incertain, la robustesse qui vise à maintenir le système stable à court terme et viable à long terme pourrait être une voie à suivre.
Comment viser plus de robustesse dans nos organisations, nos projets, nos territoires en prenant soin des milieux, des sociétés, des individus ?
Modalités pédagogiques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Auto-positionnement
- Mises en situations
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Tous publics
Pas de pré-requis
Minimum 6 personnes
Maximum 18 personnes