Formation - Agir pour la transition écologique en tant que RH

1. Accueil et Icebreaker (15 min)
Objectifs : Créer une dynamique de groupe et engager 

Tour de table : prénom, action réussie

2. Puzzle Climat – Solutions d’Atténuation (3h15)

Objectifs : Comprendre les enjeux climatiques et identifier des solutions concrètes pour réduire son empreinte carbone, avec un focus sur le rôle des RH dans les entreprises.

• Partie 1 (1h) : Présentation interactive autour des enjeux climatiques. Reconstitution collaborative de l’empreinte carbone française via un puzzle. Découverte des sources d’émissions (transports, alimentation, etc.) et leur lien avec les activités professionnelles.
• Partie 2 (1h15) : Tours d’actions. Utilisation de cartes et de cubes pour atteindre l’objectif de 5 tonnes CO₂e/personne en 2030, sur chacun des postes d’émissions. Exploration des stratégies d’atténuation. Appropriation d’ordres de grandeur et des solutions significatives d’atténuation
• Partie 3 (1h) : Enseignements clés et perspectives. Avec un focus sur l’intégration de la transition écologique dans les politiques RH (recrutement, formation, …)

3. Fresque Économie Circulaire (3h15)
Objectifs : Décrypter le modèle linéaire de production-consommation et identifier des leviers circulaires applicables aux RH.

• Partie 1 (1h) : Comprendre les impacts du modèle linéaire (extraction, production, déchets) et ses conséquences sur les ressources et les équipes.
• Partie 2 (1h30) : Atelier collaboratif pour transformer le modèle linéaire en modèle circulaire. Réflexion sur des cas concrets : réemploi, mutualisation des ressources, achats responsables, etc.
• Partie 3 (1h) : Échanges et partage des réflexions collectives. Comment les RH peuvent-ils contribuer à une économie plus durable et responsable ?

Évaluation : QCM pour ancrer les acquis (15 min)

4. Atelier Climat – Adaptation au Changement Climatique (3h30)
Objectifs : Distinguer adaptation et atténuation, et réfléchir au rôle des RH dans la résilience des équipes et des organisations.

• Partie 1 (1h) : Distinction entre adaptation et atténuation. Présentation d’une méthode pour évaluer des solutions d’adaptation (ex : grilles d’analyse des risques climatiques).
• Partie 2 (1h30) : Mise en pratique sur un enjeu RH spécifique (ex : télétravail, santé au travail, gestion des risques psychosociaux liés au climat). Réflexion en sous-groupes à des adaptations possibles et évaluation
• Partie 3 (1h) : Débat et conclusion. Quels rôles pour les RH dans la résilience de l’entreprise et l’accompagnement des équipes face aux changements climatiques ?

5. Fresque de l’Entreprise Régénérative (3h)
Objectifs : Repenser la chaîne de valeur pour réduire les impacts négatifs et créer un impact positif, avec un focus sur le rôle des RH.

• Partie 1 (1h) : Fresque collaborative pour décrypter la chaîne de valeur, ses dépendances et ses impacts (sociaux, environnementaux, économiques).
• Partie 2 (1h30) : Atelier de réflexion sur les actions et récits menant vers la régénération. Temps créatif pour imaginer des initiatives RH régénératives (ex : programmes de bien-être lié à la nature, engagement sociétal des collaborateurs).
• Partie 3 (1h) : Conclusion. Comment les RH peuvent-ils être acteurs de cette transformation vers une entreprise régénérative ? Construction d’une feuille de route collective.

Évaluations : QCM d’acquisition des connaissances + questionnaire d’évaluation de la formation (15 min)

6. Synthèse et Clôture (15 min)
Objectifs : Ancrer les apprentissages et inspirer l’action.

• Restitution des enseignements clés par les participants.
• Engagement individuel : « Ma première action RH pour la transition écologique

Parcours de formation basé sur des outils d’intelligence collectives et jeux de cartes facilitant l’appropriation des sujets.