Formation - Intégrer une gestion participative à sa gouvernance associative
Augmentez l’engagement de voss parties prenantes en intégrant des méthodes inspirées du management participatif.
Objectifs
- Connaître les principes de base de la gouvernance associative et de la gouvernance partagée
- Adapter son leadership et sa posture d’encadrant·e
- Intégrer des outils de management participatif à sa mission d’encadrement pour faciliter la gestion des projets et les prises de décisions collectives
- Élaborer des règles de fonctionnement au regard de son projet associatif
Contenu de la formation
Introduction
L’engagement associatif : état des lieux et impacts sur les projets associatifs
Les facteurs de motivation, individuelle et collective
1 – Comprendre les principes de base de la gouvernance associative et de la gouvernance partagée
- Loi 1901 et gouvernance associative
- Principes et méthodes de gouvernance partagée
- Études de cas : exemples d’organisations alternatives
- Avantages et contraintes des pratiques de gestion participative
2 – Adapter son leadership et sa posture d’encadrant·e
- Légitimité, autorité, pouvoir
- Les 4 postures managériales
- Principe de posture haute et posture basse
- Mettre en place des conditions favorables et conduire le changement
3 – Intégrer des outils de management participatif à sa mission d’encadrement pour faciliter la gestion des projets et les prises de décisions collectives
- Cultiver l’intelligence collective
- Cartographier l’organisation et définir les rôles
- Faciliter des réunions participatives
- Décider ensemble : avantages et inconvénients, obstacles, modalités, outils
4 – Élaborer des règles de fonctionnement au regard de son projet associatif
- Co-construire les règles de fonctionnement, par et pour les équipes salariées/bénévoles
- Documenter les pratiques pour faciliter la transmission
- Workshop
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Workshop
- Études de cas
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Afin d’assurer l’accueil de l’ensemble des participant·es dans de bonnes conditions, merci d’informer l’intervenante de toute situation de handicap que pourrait rencontrer l’une des personnes inscrites.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Responsables associatifs salariés ou bénévoles
Pas de pré-requis
Minimum 4 personnes
Maximum 12 personnes
