Formation - Animer des temps collectifs en coopération : mobiliser l'intelligence collective

Les fondamentaux de la facilitation, la posture du facilitateur, des expérimentations et des outils pour favoriser la dynamique de groupe.

Posture d'animateur.trice Techniques d'animation Cohésion d'équipe Coopération Facilitation Accueil savoir-être

Objectifs

  • Identifier et acquérir les fondamentaux de l’intelligence collective pour animer des temps collaboratifs et créatifs
  • Comprendre et expérimenter des méthodes, des outils ludiques et créatifs d’intelligence collective au service de vos temps collectifs
  • Savoir animer des temps de rencontres coopératifs qui suscitent la participation de tout.e.s
  • Identifier et acquérir les éléments clefs de la posture du facilitateur
  • Partager et se nourrir des expérimentations réalisées par chacun entre les 2 sessions de formation

Contenu de la formation

J1

Les fondamentaux de l’intelligence collective : inclusion, cadre de coopération, intentions

L’intelligence collective au service de vos réunions : définitions

Concevoir un temps collectif, participatif, créatif et productif 

J2

Les 3 compétences du facilitateur : explorer, concevoir, faciliter

La posture de facilitateur : co-construction des éléments clefs en expérimentant le world café

Expérimentations et apports sur la posture : à partir du jeu de carte Les clefs des dynamiques de groupe

Mises en situation de facilitation

Premier bilan des apprentissages 

J3

Partager autour des expérimentations avec le co-développement professionnel (à partir des situations vécues par les participants)

La posture du facilitateur : approfondissements

Focus sur la co-facilitation : partage d’expériences et mises en situation

Retour sur le parcours réalisé et les acquis – bilan de la formation et projection : les apprentissages, les prochains pas, les engagements

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Pédagogie active et expérientielle
  • Temps de réflexivité
  • Alternance temps d'introspection / d'ateliers en petits groupes / temps de travail en grand groupe

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Mises en situations
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
87% (6 avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 20165 | Mise à jour : 27/10/2022
Formation présentielle
Public cible
Tous publics
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
2 jours + 1 jour
Session INTER
900 € par personne
2ème trimestre 2023
Session INTRA
Nous consulter
Marion Fraslin-Echevin
Facilitatrice et Formatrice en Intelligence Collective
Se former aux pratiques collaboratives - Se relier pour mieux coopérer - Faciliter ses réunions - Faire émerger l’intelligence collective
06 84 69 21 54
mechevin@gmail.com