Formation - Animer une Coopérative Jeunesse de Services

Module 1 : Formation initiale en amont de la prise de poste des animateurs (5 jours)

Jour 1 : poser le cadre du projet et initier la communauté d’apprentissage

• Faire connaissance, identifier les attentes, clarifier les objectifs de la formation
• Identifier dans quel contexte s’inscrit le projet, connaître les principes et valeurs de l’ESS et des entreprises coopératives
• Connaître le projet CJS dans son ensemble (comité local, facteur de réussite, objectifs…) et son organisation interne
  (rôle des comités, conseil d’administration…)
• Comprendre l’ambition du projet (émancipation, transformation sociale).
• Connaître les principes de pédagogie active et pédagogie coopérative. Adapter ces principes au projet CJS.

Jour 2 : Acquérir des notions techniques de gestion d’entreprise et développement d’activité et découvrir des approches et modes d’animation utilisables auprès des coopérants

• Connaître des bases de comptabilité et gestion (facturation,règlement, catégories comptable, compte de résultat…)
  S’approprier les outils CJS de gestion comptable (grand livre, livre de caisse…)
• S’approprier quelques bases du marketing (définition, les 4P, plan marketing). Élaborer un plan marketing.
• Identifier les composantes d’un prix. S’entraîner à estimer un contrat.
• Identifier les attitudes à adopter face aux clients

Jour 3 : S’approprier des démarches d’animation et d’accompagnement de groupes

• S’approprier les techniques d’animation de réunion ; Apprendre à décider collectivement ; Découvrir les outils du Conseil d’administration (ordre du jour, compte rendu de réunion…)
• Identifier les dynamiques de groupe et les modes d’exercice du leadership ; Identifier des modes d’intervention pour soutenir la motivation et l’engagement des jeunes
• Identifier les différents rôles des animateurs et leur évolution pour la prise en charge du projet par les jeunes au cours de l’été.
• Savoir faire un retour constructif

Jour 4 : S’approprier le cadre juridique et le fonctionnement RH

• Connaître le cadre de fonctionnement d’une Coopérative d’Activité et d’emploi
• Connaître la réglementation liée au CAPE et au travail des mineurs
• Identifier les principaux risques et les mesures de prévention nécessaires
• Identifier les critères de recrutement et les questionner
• Connaître les outils disponibles pour le comité RH ; Pouvoir accompagner les coopérants sur la rédaction d’un
  règlement intérieur
• S’entraîner à construire et animer un atelier ; Identifier et partager les compétences des animateurs

Jour 5 : Se préparer à démarrer la CJS

• Identifier les difficultés qui pourraient subvenir ; S’approprier différentes techniques de résolution de problèmes
• Identifier les différentes actions avant le lancement de la CJS ; Planifier un plan d’actions pour le mois à venir
• Découvrir la plate-forme CJS et les outils

Module 2 : Formation mi-chemin, à mi-parcours de la CJS (2 jours)

Jour 6 : Echanger sur la diversité des expériences et faire le point sur sa CJS

• Se retrouver – partager son état d’esprit
• Partager les expériences CJS, les réussites, les difficultés ; Elargir son regard.
• Identifier le degré de prise en charge des coopérants ; Identifier les points forts, points à améliorer et pistes
  d’actions.

Jour 7 : Prendre du recul sur son rôle d’animateur et préparer la clôture et les bilans

• Identifier le fonctionnement de sa dyade, son lien au comité local, les bonnes pratiques, les difficultés.
• Identifier les situations problématiques ; S’approprier une nouvelle approche de gestion de problèmes
  trouver des pistes de solutions
• Faire un bilan personnel de son expérience ; Se préparer à accompagner les coopérants dans leur bilan et
  évaluation de l’expérience ; Identifier les éléments de bilan à produire ; Préparer la dernière phase de la CJS et la clôture