Formation - Construire un projet entrepreneurial aligné, structuré et viable

Module 1 – Identité et alignement entrepreneurial: 4 h de formation à distance asynchrone + 1 h 30 d’accompagnement individuel

• Identifier vos valeurs, besoins et motivations professionnelles.
• Analyser vos compétences, vos forces et vos axes de développement.
• Explorer votre fonctionnement personnel et votre profil entrepreneurial.
• Identifier vos freins, vos croyances limitantes et vos conditions de réussite.
• Clarifier votre vision entrepreneuriale et définir vos objectifs.

Module 2 – Étude de marché et validation du projet: 5 h de formation à distance asynchrone + 1 h 30 d’accompagnement individuel

• Analyser votre marché, ses tendances et son environnement (PESTEL).
• Identifier vos clients cibles, leurs besoins et leurs attentes.
• Construire vos profils clients (personae).
• Étudier la concurrence et repérer les opportunités de différenciation.
• Réaliser une enquête terrain auprès de clients potentiels.
• Construire votre diagnostic stratégique (SWOT).
• Évaluer le potentiel commercial de votre projet.

Module 3 – Stratégie commerciale et modèle économique: 9 h de formation à distance asynchrone + 3 h d’accompagnement individuel

• Construire une offre adaptée aux besoins de vos clients.
• Définir votre positionnement et votre proposition de valeur.
• Identifier vos avantages concurrentiels et vos éléments de différenciation.
• Élaborer votre stratégie marketing et commerciale.
• Choisir les canaux de communication et de commercialisation adaptés.
• Identifier les premiers leviers pour trouver vos clients.
• Construire votre business model : sources de revenus, ressources, activités et partenaires clés.
• Vérifier la cohérence entre votre offre, votre marché et votre modèle économique.

Module 4 – Structuration juridique et viabilité financière:  7 h de formation à distance asynchrone + 3 h d’accompagnement individuel

• Comprendre les principales formes juridiques et leurs caractéristiques.
• Identifier les conséquences fiscales et sociales des différents statuts.
• Choisir une structure juridique adaptée à votre situation et à votre projet.
• Évaluer vos investissements et vos besoins de financement.
• Construire votre plan de financement initial.
• Élaborer votre prévisionnel financier : chiffre d’affaires, charges, résultat et trésorerie.
• Calculer votre seuil de rentabilité.
• Identifier les principaux risques financiers et évaluer la viabilité économique du projet.

Module 5 – Préparation au lancement et plan d’action:9 h de formation à distance asynchrone + 3 h d’accompagnement individuel

• Construire un pitch clair et convaincant pour présenter votre projet.
• Utiliser le storytelling pour valoriser votre activité.
• Identifier les démarches administratives nécessaires à la création.
• Définir vos objectifs opérationnels selon la méthode SMART.
• Construire vos indicateurs de suivi et de pilotage (KPI).
• Prioriser les actions indispensables au démarrage.
• Élaborer votre rétroplanning et votre plan d’action opérationnel sur 90 jours.
• Finaliser votre business plan et préparer votre lancement.

Une formation 100 % individuelle et personnalisée
Le parcours se déroule sur environ 90 jours et comprend : 34 heures de formation à distance asynchrone comprenant 5 modules pédagogiques accessibles depuis votre espace client personnel sur le site 1.possible et 12 heures d’accompagnement stratégique individuel en présentiel à Rezé ou en visioconférence.

Entrée en formation : possible tout au long de l’année, selon les disponibilités, après un entretien préalable de diagnostic et de positionnement.

À l’issue des 90 jours, vous disposez :

• D’un diagnostic de votre profil entrepreneurial.
• D’une étude de marché et d’une analyse concurrentielle.
• D’une offre structurée et d’un positionnement défini.
• D’un modèle économique et d’une stratégie marketing et commerciale.
• D’un choix juridique argumenté.
• D’un prévisionnel financier et d’un plan de financement.
• D’un business plan stratégique et opérationnel complet.
• D’une synthèse stratégique d’accompagnement personnalisée.
• D’un plan d’action opérationnel sur 90 jours pour préparer le lancement de votre activité.