Formation - DISC - Module Manager - Mieux se connaître pour gagner en qualité de communication avec son équipe

JOUR 1 : Découverte ludique et expérientielle du modèle

• Décoder les 4 grands types de profils avec leurs forces, leurs limites, leurs préférences de communication
• S’approprier le modèle et les clés de communication, au travers de son profil DISC : analyse de ses propres comportements dominants et ceux de nos interlocuteurs
• Adapter sa communication en ajustant sa façon de s’exprimer selon la différenciation des besoins et irritants de chaque profil

Prévenir et désamorcer les situations conflictuelles en détectant les signaux de stress et de tensions, selon les profils de ses interlocuteurs
Apports Jour 1:

• Historique et fondamentaux du modèle DISC,
• Caractéristiques de chaque style comportemental : les comportements visibles de chaque style / communication verbale paraverbale et non verbale
• Clés de communication avec chaque profil
• Vigilance et expressions de Stress & Tensions selon les interactions
• Livrable  : profil individuel DISC naturel et adapté

Intersession de mise en pratique, avec une visio individuelle de débrief du profil DISC & Forces motrices (1h30)

Jour 2 : Transposer les apprentissages du modèle DISC au management de son équipe

• Développer son agilité relationnelle pour adapter sa communication à chaque collaborateur selon ses difficultés et ses besoins
• Motiver ses collaborateurs et leur donner des signes de reconnaissance correspondant à leurs profils
• Recadrer un collaborateur en tenant compte de ses réactions selon son style dominant
• Analyser son propre style de leadership pour identifier les risques et leviers d’adaptation selon son objectif
• Analyser les corrélations entre les déclinaisons et tendances comportementales de chaque style pour veiller à une dynamique d’équipe équilibrée
• Créer les conditions d’efficacité avec des combinaisons gagnantes au sein de mon équipe selon les atouts de chacun

Apports du jour 2 :

• Les différentes formes de leadership dans l’approche DISC et leviers d’adaptation
• Spécificités de communication dans les relations managériales
• Ce que chaque couleur apporte à une équipe
• Déclinaison des tendances comportementales par profil, complémentarités et vigilances