Formation - Les fondamentaux de la gestion de projet - en mode collaboratif

Découvrir les bases de la gestion de projets "simples" ainsi que les outils collaboratifs permettant l'animation des temps forts du projet.

Conduite de projet

Objectifs

  • Comprendre les bases de la gestion de projet : planification, pilotage, communication
  • Savoir structurer un projet simple
  • Identifier et utiliser les outils adaptés
  • Adopter une posture de chef de projet ou de contributeur

Contenu de la formation

Alternance d’apports théoriques, d’ateliers en sous-groupes et de mises en situation (pédagogie active et collaborative). Les ateliers s’appuient sur des projets réels de l’établissement pour un ancrage immédiat et une mise en action facilitée dès la fin de la formation.

Les participants expérimentent des outils collaboratifs simples, qu’ils pourront réutiliser dans l’avancement de leurs projets.

Contenu :

  • Découvrir le monde du projet
  • Cadrer un projet
  • Elaborer le planning du projet
  • Piloter et communiquer
  • Coopérer et ancrer

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Auto-positionnement
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 87537 | Mise à jour : 27/07/2026
Formation présentielle
Public cible
Tous publics
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 9 personnes
Maximum 12 personnes
1 jour (7 heures)
Session INTRA
Nous consulter
Marion ARGUILLAT
Facilitatrice de coopération et de transformation
Marion accompagne les dirigeants et leurs équipes à gagner en efficacité via la coopération : gestion de projets, amélioration continue,.
07 69 29 68 70
marion.arguillat@yahoo.fr