Formation - Manager le télétravail - Passez en mode hybride

« Si le télétravail est la nouvelle façon de travailler, le management hybride est la nouvelle façon de manager »

Communication et compétences relationnelles Posture professionnelle

Objectifs

Comprendre le management des télétravailleurs et ses enjeux
Définir le cadre avec son équipe
Animer ses équipes malgré la distance

Contenu de la formation

Formation proposée en mode mixte présentiel-distanciel

1- Comprendre le management hybride et ses enjeux

Cadre légal et règlementaire du télétravail
Rôles et responsabilités de chacun
Les nouvelles règles du travail
Les différences avec le management réel

2- Définir le cadre avec son équipe

Utiliser l’expérience du service comme point de départ : faire un REX (Retour d’Expérience)
Co-construire avec l’équipe les principales règles de fonctionnement collectif
Oser-expérimenter-ajuster

3- Animer les équipes en mode hybride

La nouvelle posture du manager
Maintenir le collectif et la motivation de chacun
Suivre les objectifs de son équipe
Prévenir les risques des télétravailleurs
Détecter les signaux faibles de souffrance du télétravailleur

La formation, tant dans sa forme que ses contenus, sera adaptée au contexte professionnel dans lequel elle sera réalisée.

Modalités pédagogiques

Exposés théoriques
Quiz
Auto-diagnostics
Exercices pratiques à réaliser en inter-session
Pédagogie active et participative permettant un meilleur ancrage des enseignements
Chaque stagiaire construit son plan d'action au fur et à mesure de la formation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

Mises en situations
Quizz
Auto-évaluation

Sanction de formation

Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.