Formation - Manager les diversités
Donner les clés au management pour mieux inclure les singularités dans son équipe.
Objectifs
- Repérer et évaluer les différentes formes de discriminations, actes et propos répréhensibles
- Comprendre sa responsabilité (y compris juridique), et analyser sa pratique managériale au regard des discriminations
- Définir les bonnes pratiques pour réguler des comportements discriminatoires et instaurer un environnement de travail inclusif au sein de son équipe et en tant qu’encadrant'es
Contenu de la formation
Repérer et évaluer les différentes formes de discriminations, actes et propos répréhensibles :
Comprendre la mécanique des stéréotypes.
Identifier les comportements discriminatoires, tant dans la forme (microagression, blague, harcèlement, discrimination directe/indirecte…) que dans le fond (les différents critères de discrimination : handicap, genre, origine réelle ou perçue, apparence physique, âge etc…)
Comprendre sa responsabilité (y compris juridique), et analyser sa pratique managériale au regard des discriminations :
Nommer les impacts des situations discriminatoires pour les individus et l’organisation.
Connaître le cadre règlementaire et sa responsabilité (prévention, signalement, traitement des actes discriminatoires)
Définir les bonnes pratiques pour réguler des comportements discriminatoires et instaurer un environnement de travail inclusif au sein de son équipe et en tant qu’encadrant·es :
Définir l’inclusion pour toutes et tous et comprendre les notions de norme dominante et de marge.
Examiner et comparer ses pratiques managériales au regard de la notion d’inclusivité. Déterminer les pratiques managériales inclusives favorisant la cohésion.
Identifier les pratiques pour réguler des situations discriminatoires.
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Auto-positionnement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- CVthèque
- mur des stéréotypes
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Afin de rendre cette formation accessible et confortable pour toutes et tous, merci de porter à la connaissance de l’intervenant'e, vos besoins spécifiques et ce le plus tôt possible pour garantir un temps d’adaptation si nécessaire. Il peut s’agir d’une situation de handicap visible ou invisible (exemple : hypersensibilité au bruit, daltonisme, difficultés à se déplacer, difficultés d’élocution etc…) ou de tout autre information qu’il vous semble utile de communiquer. Vous établirez avec l’intervenant'e les modalités qui vous permettront de participer à cette formation dans de bonnes conditions.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Toute personne exerçant des fonctions managériales.
Pas de pré-requis
Minimum 6 personnes
Maximum 15 personnes
