Formation - Mieux se connaître pour mieux manager
Diminuer son stress, améliorer ses relations et son efficacité professionnelle, adapter son comportement et sa communication
Management
Gestion des émotions et connaissance de soi
Objectifs
- Explorer et comprendre ses émotions, ses comportements, ses réactions
- Savoir diminuer son stress et celui des collaborateurs
- Développer son adaptabilité
Contenu de la formation
JOUR 1 – Mieux se connaitre – matin
- Découvrir ses dynamiques de comportement
- Identifier ses motivations ressources
- Identifier ses motivations directions
- Identifier ses hyper-investissements émotionnels
- Valider son positionnement grégaire
Action : Débrief du questionnaire Profil Inc
JOUR 1 – Gérer le stress du manager – après-midi
- Définir le stress et ses 3 états
- Diagnostiquer les situations gâchettes
- Basculer en mode adaptatif
- Action : Exercices sur les cas concrets du participants, mises en situation
JOUR 2 – Gérer son énergie – matin
- Réguler sa charge mentale
- Biorythme et respect de son capital santé
- Capacités de récupération et de concentration
- Savoir poser des limites
- Action : Exercices sur les cas concrets du participants, mises en situation
JOUR 2 – Améliorer ses relations professionnelles – après-midi
- Identifier le stress chez ses collaborateurs
- Mettre en oeuvre une gestion relationnelle du stress
- Techniques et outils de gestion du stress
Action : Exercices sur les cas concrets des participants, mises en situation
LES + DE CETTE FORMATION
- Questionnaire Profil Inc de l’Institut du Neurocognitivism
- Des apports en neurosciences
- Plan d’action individuel
- Formation modulable selon vos besoins (contenu et format)
- 2 à 3 semaines entre les journées afin d’optimiser les apprentissages et bénéficier de retour d’expérience.
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Mises en situation
- Jeux pédagogiques
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Auto-positionnement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Recueil des attentes participants en amont et en début de formation
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
CODE :
45499
| Mise à jour :
23/11/2025
Formation présentielle
Public cible
Toute personne amenée à manager une équipe
Toute personne amenée à manager une équipe
Pré-requis
Pas de pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 4 personnes
Maximum 6 personnes
Minimum 4 personnes
Maximum 6 personnes
14 heures
Session
INTRA
Sur devis
Karine
Pasco
Formatrice, Coach ANC et Préparatrice mentale
Kapyrus

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