Formation - Rénover sa gouvernance associative

Découvrir et s'approprier des méthodes de gouvernance participative pour réorganiser sur mesure son fonctionnement associatif

Conduite de projet

Objectifs

  • analyser différents modèles de gouvernance associative participative
  • identifier les éléments-clés à prendre en compte pour choisir son modèle de gouvernance participative
  • appliquer ces éléments à la construction d'un plan d'action pour l'association
  • expérimenter des outils pratiques de mise en oeuvre de différentes modalités de gouvernance (exemple : débat, conflit, prise de décision))

Contenu de la formation

Première journée :

  • Accueil – temps de démarrage de la formation
  • État des lieux de chaque association : quelle est notre situation de départ ? Que voulons-nous améliorer ?
  • Découverte et analyse de différents modèles de gouvernance associative participative : organisation, fonctionnement au quotidien, répartition des rôles, relations entre équipe salariée et instances dirigeantes… à partir d’exemples innovants issus de l’économie sociale et solidaire
  • Découverte par des mises en situation ludiques d’outils de gouvernance partagée (gestion des débats, gestion de la prise de décision, circulation des informations…)
  • Rédaction d’un plan d’action par territoire : que voulons-nous expérimenter dans les prochains mois ?
  • Choix de sujets à approfondir lors de la seconde journée
  • Évaluation de la première journée

Envoi de documents complémentaires entre les deux journées

Deuxième journée : (3 mois après la première journée)

  • Accueil – temps de démarrage de la journée et ancrage pédagogique
  • Apports théoriques et mises en pratique complémentaires à la première journée, en fonction des besoins du groupe :
    • Gestion de la parole et des débats
    • Gestion de la prise de décision
    • Modèles de coopération et partage des responsabilités
    • Gestion des conflits
  • Retours sur la mise en œuvre des plans d’action sur chaque territoire et échanges autour des expérimentations menées : comment surmonter les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes idées à reprendre des autres territoires ? – avec une méthode de résolution de problèmes réutilisable par la suite
  • Travail par territoire sur un nouveau plan d’action
  • Évaluation de la formation

Modalités pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Méthode de résolution de problème

Evaluation des résultats

  • Mises en situations
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Ecriture d'un plan d'action

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfation des stagiaires

★★★★★
★★★★★
88% (11)
CODE : 8240 | Mise à jour : 01/02/2021
Formation présentielle
Public cible
Groupe de 8 à 16 stagiaires, bénévoles d'association
Pré-requis
Être impliqué⋅e dans la gouvernance de son association
2 jours (14h)
Session INTER
600€ HT
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
Nous consulter - organisation sur demande, personnalisation possible
Pauline Durillon
Formatrice
Bivouac
Pédagogies actives, ludopédagogie, coopération, intelligence collective
06 79 77 17 62
pauline@bivouac-coop.fr