Formation - Résolution de problème en agroalimentaire

Maitrisez et implantez le processus de résolution de problème dans votre démarche qualité en agroalimentaire

Conduite de projet Hygiène alimentaire

Objectifs

  • Maitriser le processus de résolution de problème, appliqué à la démarche qualité des usines agroalimentaires
  • Implanter la résolution de problème dans mon entreprise en tenant compte des processus de décision existants

Contenu de la formation

  1. Maitriser le processus de résolution de problème, appliqué à la démarche qualité des usines agroalimentaires
    1. Typologies des problèmes rencontrés en industrie agroalimentaire : risques sanitaires et écarts aux référentiels qualité.
    2. Connaître les étapes d’une résolution de problème et les situations auxquelles l’appliquer
    3. Alerter et remettre sous contrôle
    4. Clarifier le problème et le périmètre
    5. Analyser la cause racine d’un problème par le 5M et le 5P.
    6. Tester les différentes hypothèses et pérenniser les actions correctives
    7. Savoir animer un groupe de résolution de problème
  2. Implanter la résolution de problème dans mon entreprise en tenant compte des processus de décision existants
    1. Identifier les processus de pilotage existants pour les routines quotidiennes, les gestions de projet, les écarts qualité
    2. Construire les processus de déclenchement, et de pilotage de résolution de problème
    3. Assurer la pérennité de la résolution : régularité et communication

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Pédagogie active : 70% de pratique (mises en situation réelles à partir de cas vécus par les participants, réflexions en groupe, construction de son processus, adapté à son propre contexte) et 30% d'apports théoriques.
  • Délivrables : - Outil de réponse rapide pour mettre sous contrôle, poser, analyser, piloter le problème - Implantation du processus de résolution de problème dans votre organisation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Auto-positionnement
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (aucun avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 80229 | Mise à jour : 26/03/2026
Formation présentielle
Public cible
Responsables et technicien.es qualité. Tout membre de l'entreprise en lien avec la résolution des problèmes qualité en production
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 3 personnes
Maximum 8 personnes
7h
Session INTER
790€
16 Juin 2026
Session INTRA
à partir de 1450€ (personnalisation possible)
Clément Morlat
Formateur Management
Coalem
Accompagnement des managers et dirigeants souhaitant acquérir une posture de responsable.
0616896722
clement.morlat.coalem@gmail.com