Formation - Je suis Acteur du Changement

Une formation pour identifier les freins au changement et les opportunités pour accompagner les changements de façon collective

Cohésion d'équipe Conduite de projet

Objectifs

  • 1. Identifier les freins au changement en les nommant explicitement lors des échanges individuels ou en équipe
  • 2. Recherche des opportunités possibles pour les individus et l'équipe et les utiliser pour expliquer.
  • 3. Discriminer les opportunités à intégrer dans le plan de conduite du changement
  • 4. Récolter les retours et propositions émis par les équipes lors des sessions d'échange ; sans les filtrer
  • 5. Mettre en œuvre un accompagnement individuel avec chaque salarié pour faciliter la mise en œuvre des changements.

Contenu de la formation

  1. Identifier les freins au changement en les nommant explicitement lors des échanges individuels ou en équipe
    • Courbe du changement
    • Profils de réaction à l’innovation
    • Méthode ADKAR
  2. Recherche des opportunités possibles pour les individus et l’équipe et les utiliser pour expliquer.
    • Les besoins selon Maslow
  3. Discriminer les opportunités à intégrer dans le plan de conduite du changement
    • Les besoins selon Maslow
  4. Récolter les retours et propositions émis par les équipes lors des sessions d’échange ; sans les filtrer
    • Cadre de sécurité pour les sessions collectives
    • Outils de hiérarchisation des information (Diagramme Ishikawa et bulles organisationnelles dans une matrice)
  5. Mettre en œuvre un accompagnement individuel avec chaque salarié pour faciliter la mise en œuvre des changements.
    • Des styles de management

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Analyse des cas issus du collectif

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (0 avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 37984 | Mise à jour : 07/12/2023
Formation présentielle
Public cible
Managers avec responsabilités hiérarchiques. Groupe de 6 à 8
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
2 jours (14h)
Session INTER
Nous consulter
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
Nous consulter
Nathalie Rouinsard
Formatrice, facilitatrice, Amélioration Continue
Constructiv' On
Nathalie Rouinsard propose des formations pour que chaque apprenant d’appui sur se forces et centres d'intérêts pour développer ses talents.
07 80 41 77 35
contact@constructivon.fr