Formation - Structurer votre démarche RSO (Responsabilité sociétale des organisations)

4 jours pour concilier bien-être au travail, équilibre économique et engagement sociétal/écologique.

Conduite de projets Approche systémique

Objectifs

Maîtriser les concepts et principes de la RSO, pour acculturer votre organisation aux bénéfices de la démarche.
Développer votre méthodologie d’analyse RSO, en identifiant vos enjeux prioritaires.
Construire un plan d'actions RSO, via un dispositif d’indicateurs de suivi et d’évaluation.
Valoriser votre démarche RSO auprès de vos parties prenantes.

Contenu de la formation

Jour 1 : Acculturer votre organisation aux bénéfices d’une démarche RSO

⇢ Acquérir les concepts clés des enjeux RSO, panorama du cadre réglementaire
⇢ S’approprier la norme ISO 26000 et ses 7 questions centrales au sein de votre organisation
⇢ Comprendre la Théorie du Donut et sa mise en application pratique dans votre démarche RSO

Jour 2 : Développer votre méthodologie d’analyse RSO

⇢ Identifier et cartographier vos parties prenantes et leurs enjeux
⇢ Développer une méthodologie d’analyse via des outils de gestion de projets appliqués à la RSO (PESTEL, SWOT, etc.)
⇢ Construire une matrice de matérialité pour identifier vos enjeux prioritaires

Jour 3 : Construire votre plan d’actions RSO

⇢ Définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis) pour chacun de vos enjeux prioritaires
⇢ Choisir vos indicateurs de suivi pour chaque action et définir des jalons appropriés
⇢ Appliquer les méthodes PDCA (Plan, Do, Check, Act) et l’étoile du changement pour le suivi et l’amélioration continue.

Jour 4 : Valoriser votre démarche RSO

⇢ Pratiquer la conduite du changement : résistances et stratégies des alliés
⇢ Rédiger votre rapport RS0
⇢ Communiquer votre rapport RSO auprès de vos parties prenantes de façon responsable
⇢ Intégrer une vision long terme de votre démarche RSO

Modalités pédagogiques

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Alternance d'apports théoriques et d’analyse de concepts, de quiz, de mises en situation et d'ateliers pratiques en intelligence collective
Expérimentation d’outils et méthodes directement applicables dans votre organisation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

Feuille d’émargement
Accompagnement (inter-session, …)
Formulaires d'évaluation de la formation
Auto-positionnement
Mises en situations

Sanction de formation

Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.