Formation - Accompagner la coopération dans la complexité

3 jours pour consolider notre pratique et notre posture en tant que professionnel⋅les accompagnant des démarches collectives

Coopération Posture professionnelle

Objectifs

  • Analyser le contexte d’action du collectif dans sa complexité
  • Identifier les enjeux liés à ce contexte et leurs impacts sur la mise en oeuvre de la coopération
  • Construire une stratégie d’accompagnement adaptée au contexte et à l’objectif du collectif
  • Développer ses propres stratégies d’animation favorisant la coopération

Contenu de la formation

Cette formation est co-animée par Pauline Durillon et Aline Crepeau

Jour 1 : 7h (objectifs 1 et 2)

Accueil et interconnaissance ; pose du cadre de la formation
Les fondamentaux de la coopération : échanges en groupe et apport des formatrices
Susciter et faire vivre la coopération :
quelles difficultés ? quels freins rencontrons-nous ?
analyser ces difficultés : expérimentation de processus d’analyse de la complexité et de prise de recul sur les situations
Le dialogue, une ressource pour la coopération :
Construire des cadres de dialogue sécurisants pour faciliter l’expression de la diversité des points de vue
Favoriser la prise en compte de ces points de vue dans l’élaboration d’un projet coopératif

Jour 2 : 7h (objectifs 3 et 4)

Accompagner la coopération : quelles stratégies ?
Savoir élaborer une stratégie de coopération prenant en compte la temporalité, le contexte, les ressources humaines, les autres ressources
Nourrir la coopération en articulant les temps du projet, des temps d’action et des temps de réflexion
Animer la coopération : quelles postures, quels outils ?
Fixer et tenir un cadre protecteur
Renforcer nos postures pour trouver notre juste posture dans les temps du projet
Approfondir nos postures coopératives et permettre aux membres du collectif de développer les leurs
Temps de préparation de l’intersession : choix d’expérimentations à mener dans son contexte de travail

Jour 3 : 7h (objectifs 3 et 4)

Retour sur les expérimentations :
Analyse de la pratique
Séquences d’entraide
Approfondissement sur les questions de stratégies d’accompagnement et de posture d’animation à partir des retours des stagiaires
Temps de réflexion personnelle et d’élaboration d’un plan d’action pour la suite
Évaluation de la formation

Modalités pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Mises en situations

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.

★★★★★
★★★★★
0% (0 avis)

Taux de validation de la formation

Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).

Non renseigné
CODE : 69010 | Mise à jour : 05/09/2025
Formation présentielle
Public cible
Professionnel⋅les accompagnant des démarches collectives en interne ou en externe
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 6 personnes
Maximum 12 personnes
3 jours ( 21 heures)
Session INTER
1200 €
2, 3 juillet et 25 septembre 2026
Session INTRA
Nous consulter
Aline CREPEAU
Formatrice et facilitatrice en processus créatifs et d'intelligence collective
Aline CREPEAU
#processus d'intelligence collective #processus créatifs collaboratifs #coopération #gouvernance partagée #leader coopératif
0627840822
acrepeau@leschantiersinsolites.com