Formation - Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs et collaboratrices
Étape clé du parcours collaborateur, l’intégration de nouveaux salarié·s est un véritable enjeu RH pour les entreprises.
Objectifs
- Connaître les enjeux et impacts de l’intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrices
- Planifier et mettre en oeuvre les différentes étapes de l’intégration
- Construire un parcours d’intégration adapté à la culture d’entreprise
- Utiliser des outils d’écoute et de feedback pour accompagner la prise de poste
Contenu de la formation
Introduction
● Le parcours d’intégration c’est quoi ? Ça commence quand ?
● Enjeux et impacts pour les futur·es salarié·es, pour l’entreprise.
1 – Planifier
● Se mettre en règle vis-à-vis des obligations légales
● Préparer l’arrivée d’un point de vue logistique
2 – Mettre en oeuvre
● Organiser les premiers jours au sein de l’entreprise
● Définir les interlocuteur·rices et leur rôle
3 – Transmettre
● Partager des informations essentielles
● Documenter
● Modalités et outils de transmission (wiki, welcome book)
Workshop
4 – Accompagner et évaluer
● Planifier et structurer l’accompagnement pendant la phase d’intégration
● Outils : rapport d’étonnement, entretien de suivi, entretien d’évaluation, feedback
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Workshop
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Auto-positionnement
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Workshop
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Dirigeant·es, associé·es, responsables RH, responsables communication, managers d’équipe, office manager
Pas de pré-requis
Minimum 4 personnes
Maximum 12 personnes
