Formation - Développer la coopération au sein de son équipe
Augmentez la productivité de votre équipe en remettant les collaborateur·rices au cœur des projets, grâce à la culture de la coopération.
Objectifs
- Maîtriser les principes de base de la coopération
- Créer des conditions de travail favorables à la coopération
- Mettre en oeuvre des méthodes et outils pour travailler en coopération
Contenu de la formation
1 – Principes de bases
Différencier coopération, collaboration et participation
Comprendre les enjeux et impact de la coopération en équipe
Créer de nouvelles dynamiques de groupe : des individus au collectif
2 – Des conditions de travail favorables à la coopération
Co-construire un cadre de travail commun : rôles, préférences de communication, règles du jeu, transparence, rituels d’équipe
Ancrer durablement la coopération dans la culture d’entreprise : conduite du changement, documentation et amélioration continue
Développer une posture d’animation/facilitation
Savoir gérer les objections
3 – Méthodes et outils
Nourrir la diversité avec l’intelligence collective
Fluidifier les pratiques grâce aux méthodes agiles
Transmettre et recevoir du feedback
Décider collectivement
Coopérer, même à distance
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
- Études de cas
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Dirigeant·es, managers, chef·fe de projet, responsables associatifs, etc.
Pas de pré-requis
Minimum 4 personnes
Maximum 12 personnes
