Formation - Des problèmes! analyser pour résoudre
Prendre du recul sur les problèmes de fonctionnement; pour mieux les comprendre s'approprier des outils de résolution des problèmes
Organisation du travail et gestion du temps
Management
Objectifs
- Evaluer les impacts des problèmes rencontrés
- Analyser les situations dans leur contexte et leur complexité
- Engager les équipes dans la démarche
- Collaborer pour trouver des solutions
- S'approprier des outils de résolution de problèmes
Contenu de la formation
Une formation pratique basée sur des cas réels pour tester et s’approprier des outils utilisables facilement:
- Des outils d’analyse;
- Enquêtes et retour terrain
- Hiérarchisation des indicateurs
- Des outils pour la résolution
- Du brainstroming aux phases de tests (ex; Kaizen, 8D)
- Les indicateurs
- les chiffres; efficacité, budget
- L’engagement des équipes
- Et l’accord de la direction
- La gestion du changement
- Le cycle PDCA et l’amélioration continue
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Etude de cas concrets
- Quiz
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Mises en situations
- Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
CODE :
66303
| Mise à jour :
04/06/2025
Formation présentielle
Public cible
Responsable d'équipe, manager, Groupes de 14 maximum
Responsable d'équipe, manager, Groupes de 14 maximum
Pré-requis
Pas de pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Minimum 5 personnes
Maximum 14 personnes
Minimum 5 personnes
Maximum 14 personnes
2 jours ( 14 heures)
Session
INTER
Nous consulter
Aucune session n'est actuellement programmée
Session
INTRA
Nous consulter
Nathalie
Rouinsard
Formatrice, Management, Amélioration Continue
Constructiv' On

Nathalie Rouinsard propose des formations pour que chaque apprenant d’appui sur se forces et centres d'intérêts pour développer ses talents.
07 80 41 77 35
contact@constructivon.fr