Formation - Développer son management, sa communication, et son leadership grâce à l'approche DISC

JOUR 1 : Mieux se connaître soi-même, son fonctionnement et celui des membres de l’équipe managériale sur la base de l’approche DISC pour plus de cohésion managériale / Jeudi 5 juin 2025 à Rennes

–        Présentation de chacun, de la formation, collecte des attentes et mise en place des conditions de la dynamique de groupe

–        Présentation du modèle DISC : principes et origines

–        Analyse et décryptages des résultats

–        Les 4 styles comportementaux : « dominance », « influence », « stabilité », « conformité » et leurs influences sur l’identité managériale de chacun

–        Les différents styles de managements et la corrélation avec les profils

–        Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de réunion

–        Efficacité managériale et personnalisation de son style managérial en fonction des collaborateurs

JOUR 2 : Mieux communiquer au sein de l’équipe managériale et mieux communiquer avec les équipes et les agents grâce à l’approche DISC / Le  jeudi 26 juin 2025 à Rennes

–        Approfondissements sur l’approche DISC et son utilisation en situation de communication : profil adapté et profil naturel, communication verbale et non verbale

–        Les leviers de motivation des individus (Maslow, Hertsberg) des managers et des collaborateurs : ressemblances et différences

–        Mise en pratique grâce à des rapports comparatifs croisés selon les profils DISC des participants

JOUR 3 : Développer son assertivité avec DISC et la CNV (Communication non-violente) / Le vendredi 27 juin 2025 à Rennes

–        Principes de la communication humaine et les origines des difficultés relationnelles

–        Les principes de l’écoute active

–        L’écoute active comme base des techniques d’entretiens : de motivation, de coaching, de résolution de problème

–        Histoire, théorique et processus de la communication non violente pour une mise en pratique en situation managériale

–        La communication non violente et La gestion de conflits

JOUR 4 : Améliorer son management et son leadership grâce à l’approche DISC / Le mercredi 3 septembre 2025 à Rennes

–        Définition du leadership

–        Les différentes formes de leadership dans l’approche DISC

–        Identification de son propre leadership en fonction de ses valeurs, croyances, besoins… et de son profil !

–        Motivation, vision et leadership

–        Communication du leader et développement du charisme

TEMPS DE SUIVI ET D’ACCOMPAGNEMENT INDIVDUEL ET COMPLEMENTAIRE  / Entretien individuel en visioconférence du 4 au 25 juin 2025

Passage pour chaque participant du questionnaire DISC en amont de la formation avec remise d’un rapport de personnalité et de conseils personnalisés en management et communication

Durée : 1h30 à 2h maximum par entretien

Objectifs du coaching :

– Approfondir individuellement l’analyse et la compréhension des résultats du test DISC pour les réinvestir dans sa vie managériale de manière opérationnelle

– Analyse de la situation professionnelle et managériale

– Diagnostiquer les points forts et les points à améliorer du client en tant que manager

– Aider le client à fixer un ou des objectifs opérationnels en termes de management