Formation - Manager associatif: viser la coopération bénévoles / salariés

Adapter ses méthodes managériales à la spécificité des équipes mixtes du modèle associatif.

Cohésion d'équipe Coopération Dynamique de groupe, gestion des conflits

Objectifs

  • Connaître les fondamentaux du management
  • Identifier les leviers de motivation
  • Relever les principales caractéristiques du bénévolat et du salariat associatif
  • Développer des méthodes de coopération entre les différents acteurs

Contenu de la formation

De nombreuses études ont démontré les difficultés qui peuvent émerger de cette collaboration entre des acteurs aux contraintes et obligations différentes, aux horaires et espaces d’actions qui ne rencontrent pas toujours et peuvent créer des attentes l’un envers l’autre, voire des incompréhensions.

Cette formation a vocation à aider les personnes chargées d’encadrer à la fois des salariés et des bénévoles sur un même projet, en cherchant à mieux comprendre chaque partie et les outils qui peuvent simplifier l’organisation.

Module 1: Les bases du management 

Avec ce module il s’agit dans un premier temps de se mettre d’accord sur des notions fondamentales de management, la sociologie des organisations, les dynamiques de groupes, les différents mode de management, etc..

Module 2: Qui sont les bénévoles et qu’est ce que le salariat associatif en 2024

« Y’a plus de bénévoles, les gens ils consomment maintenant » ; « Les jeunes ils ne veulent plus s’engager » ; « Le salarié à peine il a fini ses heures il est déjà rentré chez lui » autant de phrases toutes faites entendues dans les associations. Avant de chercher à mettre en place la collaboration dans les équipes associatives « mixtes », regardons quel est l’état du bénévolat et du salariat associatif tel que les études récentes le décrive.

Module 3: Les acteurs d’un projet et les sources de motivations 

Quels sont les différents profils au sein d’une organisation ou d’un projet ? Comment déterminer et activer les leviers de motivations nécessaires pour faire collaborer l’ensemble de manière fluide et maintenir du sens dans l’action de chacun ?

Module 4: Comment faciliter l’engagement des salariés et des bénévoles

Comment faire en sorte que des acteurs qui travaillent sur un projet commun, avec des contraintes et des organisations différentes, trouve une coopération fluide ?  Dans des organisations où les finalités visent généralement le développement, l’intérêt de ses usagers/bénéficiaires et pas le profit financier, comment chacun de ses membres actifs trouve sa place et du sens à faire les actions à son échelle ?

 

Cette formation est conçue sous forme de pédagogie active, les participants seront invités à exprimer leur vécu et à partager entre eux les méthodes qu’ils ont déjà pu expérimenter.

 

Modalités pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Jeux pédagogiques

Suivi, évaluation et sanction

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Mises en situations
  • Questions écrites ou orales (QCM, Quiz, …)
  • Cas pratiques

Sanction de formation

  • Remise d’une attestation de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.

Taux de satisfaction des stagiaires

★★★★★
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CODE : 44024 | Mise à jour : 12/02/2024
Formation présentielle
Public cible
Cadres, managers, responsables associatifs.
Pré-requis
Pas de pré-requis
Groupe
Maximum 15 personnes
2 jours (14 heures)
Session INTER
900 €
Aucune session n'est actuellement programmée
Session INTRA
Nous consulter
Jérémy Lesure
Formateur sur les questions d'engagement et de management
Edifice Accompagnement
Formation des acteurs de l'ESS autour de l'engagement et de la structuration des organisations.
06 47 99 26 02
jeremy@edifice-accompagnement.fr