Formation - S'engager dans une démarche de labellisation RSEI
Appropriation du référentiel RSEI - Mobilisation des équipes - Élaboration du diagnostic et plan d'action - Dialogue parties prenantes
Objectifs
- Comprendre les enjeux d’une démarche de labellisation RSEI
- S’approprier les étapes d’une démarche de labellisation RSEI - Mobilisation des équipes
- Identifier et formaliser les bonnes pratiques de l'entreprise / attentes du label
- Engager un dialogue structuré avec les parties prenantes clés de l'entreprise
- Construire et suivre le plan d'actions d'amélioration continue
- Valoriser les engagements de l'entreprise et se préparer à l'audit RSEI
Contenu de la formation
Jour 1 :
Comprendre les enjeux d’une démarche de labellisation RSEI
- Fondamentaux d’une démarche d’engagement sociétal
- Engagement RSEI: quels piliers et quels enjeux ?
- Comprendre les concepts, les repères et les enjeux d’une démarche de labellisation RSEI
S’approprier les étapes d’une démarche de labellisation RSEI – Mobilisation des équipes
- Visualiser la démarche dans sa globalité, les principales étapes, mobilisation des ressources internes
- Repérer les principales instances de gouvernance et de pilotage opérationnel de la démarche
- Identifier les freins et facteurs clés de succès des principales étapes
Jour 2 :
Identifier et formaliser les bonnes pratiques de l’entreprise / attentes du label RSEI
- Construire les principales étapes de collecte des bonnes pratiques de l’entreprise / attentes du référentiel
- Repérer les freins et points de blocages potentiels
Engager un dialogue structuré avec les parties prenantes clés de l’entreprise
- Identifier et hiérarchiser les parties prenantes clés : cartographie des parties prenantes
- Engager et formaliser le dialogue avec les parties prenantes clés – organisation et capitalisation d’interviews des parties prenantes
Jour 3 :
Construire et suivre le plan d’actions d’amélioration continue
- Composer entre les propositions internes, externes et les attentes du référentiel
- Définition d’indicateurs et d’objectifs atteignables
- Modalité de pilotage et de reporting du plan d’actions
Valoriser les engagements de l’entreprise et se préparer à l’audit RSEI
- Comment faire vivre le dialogue avec ses parties prenantes
- Articuler la communication interne et externe
- Anticiper la séquence d’audition du label RSEI
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Suivi, évaluation et sanction
Suivi et évaluation des résultats
- Formulaires d'évaluation de la formation
Sanction de formation
- Remise d’une attestation de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d'un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d'adaptation ou d'orientation.
Taux de satisfaction des stagiaires
Issus des évaluations de satisfaction à chaud des stagiaires.
Taux de validation de la formation
Issus des résultats de l’atteinte des objectifs par les stagiaires (Acquis et En cours d’acquisition).
Les décideurs : administrateurs, directeurs, responsables, coordinateurs d'entreprises d'insertion
Pas de pré-requis
